Skrevet sammen med Øivind Breen. Start med strategi og det visjonære, kundeorienterte fundamentet. Da får teknologiens magi en ramme å operere fra. Det er ingen tvil om at Big data og digitalisering gir nye muligheter. Faren er at teknologien får egen vilje og begrenser den menneskelige kreasjonen. Når virkemiddel blir mål og nytenking ender med […]
https://execiam.com/wp-content/uploads/2018/02/shutterstock_333798863.jpg47257156Inger A. Myklebusthttps://execiam.com/wp-content/uploads/2017/12/IAM-logo-1.jpgInger A. Myklebust2018-02-06 19:46:352018-03-06 20:34:22SKAPER BIG DATA SMÅ TANKER?
Vi lever av unike kundeopplevelser – vet du hva som skal til for å ligge i front? Hva kan vi gjøre gjennom god ledelse? Marginal vekst og små forbedring er ikke lenger nok for å bevare markedslederskap. Vi må tenke annerledes, lede annerledes og betjene kunder på nye måter. Ledernytt publiserte artikkelen slik. LEDELSE GJENNOM ANNERLEDES […]
https://execiam.com/wp-content/uploads/2016/12/unike-kundeopplevelser-og-ledelse.jpg321845Inger A. Myklebusthttps://execiam.com/wp-content/uploads/2017/12/IAM-logo-1.jpgInger A. Myklebust2017-10-21 14:45:402017-10-21 14:57:09UNIKE KUNDEOPPLEVELSER OG LEDELSE
Starten av innovasjon er krevende og mange mislykkes. I artikkelen ”Hva skal til for å lykkes med innovasjon” skrev jeg hvor viktig det er å anvende en god innovasjons-metode for å lykkes. I denne artikkelen får du en overordnet forståelse av hvordan den anerkjente FORTH innovation method kan hjelpe deg mot bedre resultater i ditt innovasjons-arbeid. […]
https://execiam.com/wp-content/uploads/2017/09/innovasjons-metode-resultater.jpg605960Inger A. Myklebusthttps://execiam.com/wp-content/uploads/2017/12/IAM-logo-1.jpgInger A. Myklebust2017-09-12 13:56:242018-03-06 20:34:52INNOVASJONS-METODE FOR BEDRE RESULTATER
INNOVASJON INTRODUKSJON – HVORFOR OG HVORDAN? Innovasjon introduksjon: I denne 1 minutts videoen gir vi en kort introduksjon for hvorfor og hvordan komme i gang med innovasjon. Last ned vår gratis innovasjon introduksjon «3 steg for bedre innovasjon» her: Har du tenkt på hvordan du skal forsterke din virksomhets fokus på innovasjon og omstilling? Ja, […]
https://execiam.com/wp-content/uploads/2017/01/pic-execiam.png521749Inger A. Myklebusthttps://execiam.com/wp-content/uploads/2017/12/IAM-logo-1.jpgInger A. Myklebust2017-08-17 10:06:462018-03-06 20:35:22INNOVASJON INTRODUKSJON - TRE STEG - GRATIS GUIDE
Tiden er nå perfekt for å revidere din virksomhets strategi og evnen til innovasjon og gjennomføring. Aller først. Hva er egentlig strategi? Det finnes mange definisjoner på strategi. Denne av Johnson and Scholes synes jeg er bra: “Strategy is the direction and scope of an organisation over the long-term: which achieves advantage for the organisation […]
https://execiam.com/wp-content/uploads/2017/05/NEW-footstep-for-blog.jpg9581437Inger A. Myklebusthttps://execiam.com/wp-content/uploads/2017/12/IAM-logo-1.jpgInger A. Myklebust2017-05-04 16:46:032018-03-23 11:40:43STRATEGI, INNOVASJON OG GJENNOMFØRINGSEVNE - HVORDAN SETTER DU FOTAVTRYKK?
Innovasjonsarbeid er hardt. Og det kan være spesielt utfordrende i større og mer etablerte selskap. Gode ideer fra interne entreprenører ser dessverre aldri dagens lys. Nyere studier viser at bare ett av syv innovasjonsprosjekter lykkes. Ganske dystert. Men hva skal til for å lykkes med innovasjon? Starten av innovasjon er viktig. Følg de tre områdene jeg beskriver under […]
https://execiam.com/wp-content/uploads/2017/04/Innovasjon-1.jpg6261500Inger A. Myklebusthttps://execiam.com/wp-content/uploads/2017/12/IAM-logo-1.jpgInger A. Myklebust2017-04-19 19:06:592017-04-21 22:01:49HVA SKAL TIL FOR Å LYKKES MED INNOVASJON?
Merkevarebygging og ledelse har aldri vært mer spennende, slik jeg ser det. Ledere må simpelthen utvikle sin rolle for å klare krafttaket det er å bringe virksomheten til neste fase. Merkevare-ledere kan stille kritiske spørsmål til seg selv, sin ledergruppe og sitt styre på disse tre områdene. Denne artikkelen ble publisert slik på Ledernytt. 1. KUNNSKAP OM MARKEDET […]
https://execiam.com/wp-content/uploads/2017/04/Merkevare-leder.jpg10161355Inger A. Myklebusthttps://execiam.com/wp-content/uploads/2017/12/IAM-logo-1.jpgInger A. Myklebust2017-04-07 09:03:412018-04-09 10:35:343 RÅD TIL MODERNE MERKEVARE-LEDERE
Alle trender peker i samme retning; innovasjon er helt nødvendig og det holder ikke lenger å ha en passiv, avventende rolle. Det er kritisk at styret motiverer og støtter ledelsen til å gjøre en enda bedre jobb gjennom innovasjon. Tradisjonell styrepraksis inkluderer strategi, revisjon, resultat gjennomgang, risiko evaluering og CEO nominering. Professor Deschamps ved IMD […]
https://execiam.com/wp-content/uploads/2017/03/iam-Innovation-and-board.jpg5341030Inger A. Myklebusthttps://execiam.com/wp-content/uploads/2017/12/IAM-logo-1.jpgInger A. Myklebust2017-03-28 15:38:152018-03-06 20:35:4510 SPØRSMÅL STYRET MÅ STILLE OM INNOVASJON
Send oss en melding på Messenger
SKAPER BIG DATA SMÅ TANKER?
/i Innovasjon, Strategi /av Inger A. MyklebustSkrevet sammen med Øivind Breen. Start med strategi og det visjonære, kundeorienterte fundamentet. Da får teknologiens magi en ramme å operere fra. Det er ingen tvil om at Big data og digitalisering gir nye muligheter. Faren er at teknologien får egen vilje og begrenser den menneskelige kreasjonen. Når virkemiddel blir mål og nytenking ender med […]
UNIKE KUNDEOPPLEVELSER OG LEDELSE
/i Forbedring, Innovasjon, Merkevare /av Inger A. MyklebustVi lever av unike kundeopplevelser – vet du hva som skal til for å ligge i front? Hva kan vi gjøre gjennom god ledelse? Marginal vekst og små forbedring er ikke lenger nok for å bevare markedslederskap. Vi må tenke annerledes, lede annerledes og betjene kunder på nye måter. Ledernytt publiserte artikkelen slik. LEDELSE GJENNOM ANNERLEDES […]
INNOVASJONS-METODE FOR BEDRE RESULTATER
/i Innovasjon /av Inger A. MyklebustStarten av innovasjon er krevende og mange mislykkes. I artikkelen ”Hva skal til for å lykkes med innovasjon” skrev jeg hvor viktig det er å anvende en god innovasjons-metode for å lykkes. I denne artikkelen får du en overordnet forståelse av hvordan den anerkjente FORTH innovation method kan hjelpe deg mot bedre resultater i ditt innovasjons-arbeid. […]
INNOVASJON INTRODUKSJON – TRE STEG – GRATIS GUIDE
/i Innovasjon /av Inger A. MyklebustINNOVASJON INTRODUKSJON – HVORFOR OG HVORDAN? Innovasjon introduksjon: I denne 1 minutts videoen gir vi en kort introduksjon for hvorfor og hvordan komme i gang med innovasjon. Last ned vår gratis innovasjon introduksjon «3 steg for bedre innovasjon» her: Har du tenkt på hvordan du skal forsterke din virksomhets fokus på innovasjon og omstilling? Ja, […]
STRATEGI, INNOVASJON OG GJENNOMFØRINGSEVNE – HVORDAN SETTER DU FOTAVTRYKK?
/i Strategi /av Inger A. MyklebustTiden er nå perfekt for å revidere din virksomhets strategi og evnen til innovasjon og gjennomføring. Aller først. Hva er egentlig strategi? Det finnes mange definisjoner på strategi. Denne av Johnson and Scholes synes jeg er bra: “Strategy is the direction and scope of an organisation over the long-term: which achieves advantage for the organisation […]
HVA SKAL TIL FOR Å LYKKES MED INNOVASJON?
/i Forbedring, Innovasjon, Merkevare /av Inger A. MyklebustInnovasjonsarbeid er hardt. Og det kan være spesielt utfordrende i større og mer etablerte selskap. Gode ideer fra interne entreprenører ser dessverre aldri dagens lys. Nyere studier viser at bare ett av syv innovasjonsprosjekter lykkes. Ganske dystert. Men hva skal til for å lykkes med innovasjon? Starten av innovasjon er viktig. Følg de tre områdene jeg beskriver under […]
3 RÅD TIL MODERNE MERKEVARE-LEDERE
/i Forbedring, Innovasjon, Merkevare /av Inger A. MyklebustMerkevarebygging og ledelse har aldri vært mer spennende, slik jeg ser det. Ledere må simpelthen utvikle sin rolle for å klare krafttaket det er å bringe virksomheten til neste fase. Merkevare-ledere kan stille kritiske spørsmål til seg selv, sin ledergruppe og sitt styre på disse tre områdene. Denne artikkelen ble publisert slik på Ledernytt. 1. KUNNSKAP OM MARKEDET […]
10 SPØRSMÅL STYRET MÅ STILLE OM INNOVASJON
/i Forbedring, Innovasjon /av Inger A. MyklebustAlle trender peker i samme retning; innovasjon er helt nødvendig og det holder ikke lenger å ha en passiv, avventende rolle. Det er kritisk at styret motiverer og støtter ledelsen til å gjøre en enda bedre jobb gjennom innovasjon. Tradisjonell styrepraksis inkluderer strategi, revisjon, resultat gjennomgang, risiko evaluering og CEO nominering. Professor Deschamps ved IMD […]